程序计划，也称为程序进度管理，是 一种科学的方法，用于确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，并进行进度控制。它旨在确保软件项目能够按照预定的成本、进度和质量顺利完成。程序计划的主要活动包括对成本、人员、进度、质量和风险等进行分析和管理。
程序计划报告是程序计划的一部分，它依据项目进度目标，制定合理的项目进度计划，并在项目执行中实施监督和控制。程序计划报告的目标是在最优的工期内，多快好省地完成项目任务。
具体来说，程序计划包括以下几个关键步骤：
制定进度目标：
确定项目需要完成的任务和各个任务的先后顺序。
编制进度计划：
根据任务的先后顺序和预计完成时间，制定详细的项目进度计划。
资源供应计划：
确定项目所需的人力、物力和财力资源，并制定相应的供应计划。
进度控制：
在项目执行过程中，不断监控进度，确保项目按照计划进行，并及时调整计划以应对可能出现的问题。
协调质量与费用目标：
在确保项目进度的同时，也要考虑项目的质量和成本控制，以实现整体目标的最优化。
通过这些步骤，程序计划能够帮助项目团队有效地管理项目进度，确保项目按时、按质、按预算完成。