员工推荐人才奖励制度是一种旨在激励员工积极参与公司招聘活动，通过自身关系和资源推荐符合企业需求的人才的制度。以下是一个典型的员工推荐人才奖励制度的概述：
奖励目标
拓宽公司人才引进渠道。
增强专业人才的招聘力度。
鼓励员工利用自己的社会资源为公司引荐各类人才。
适用范围
适用于公司全体在职员工（某些特定岗位如行政人力资源部员工除外）。
推荐流程
员工提出推荐申请，提交候选人的基本信息及推荐理由。
人力资源部门对候选人进行初步筛选和面试。
若候选人通过面试和考核，正式录用该候选人。
奖励将在候选人成功入职并通过试用期后发放。
奖励标准
成功推荐奖励：
被推荐人成功入职并试用期满后，推荐人将获得相应的奖励，奖励形式包括现金奖励、积分兑换、礼品及其他福利。
奖励金额根据被推荐人的职位级别及重要性设定，具体标准见公司内部规定。
多次推荐奖励：
员工多次成功推荐优秀人才入职，可获得额外奖励或提升奖励等级。
团队奖励：
若推荐人所在团队整体推荐效果良好，团队成员均可获得一定比例的奖励。
长期奖励：
对于长期稳定推荐人才的员工，公司可能会提供月度或季度奖金、特定福利或其他权益。
荣誉称号：
对于在招聘中积极推荐并取得较好成绩的员工，公司将授予荣誉称号以表彰其贡献和努力。
奖励发放
奖励将在被推荐人成功入职并试用期满后发放，具体发放时间可能会有所不同，有的公司会设立一定的考核期。
其他规定
推荐人需如实提供被推荐人的简历、背景等相关资料。
若被推荐人在转正前离职，则不予支付推荐人奖金。
公司可以定期或实时公示成功推荐人才的员工和奖励情况，增加员工的积极性和竞争性。
注意事项
制度应设定合理的限制和规定，以避免滥用、虚假推荐或推荐人才质量不佳等问题的发生。
制度的具体设计也应根据企业的实际情况和员工反馈进行适当调整和改进。
通过以上概述，可以看出员工推荐人才奖励制度是一个多层次、多角度的激励机制，旨在通过现金奖励、积分兑换、礼品等多种形式，鼓励员工积极参与公司招聘活动，提高公司人力资源的质量和数量。同时，通过团队奖励和荣誉称号等方式，增强员工的团队凝聚力和归属感。