仓库管理员的工作流程主要包括以下几个步骤：
收货管理
接到通知：在接到仓库调度的卸货车辆入库通知后，安排司机停到指定的卸货门，并准备空的托盘、缠绕膜/魔术带等工具。
检查与核对：检查车辆的施封和车牌号是否与进仓单一致，无误后安排司机放置楔块防止溜车。
指挥卸货：指挥装卸工按照货物的堆码标准进行卸货，每个托盘上码放一个代码和批次的产品，并在每个托盘上贴一个条形码，使用终端输入货物信息。
系统录入：在完成实物清点的同时，完成系统的收货操作。
货物入库
核对信息：亲自核对货号、尺码及数量与供应商发货单是否一致，并填写到货品入库本。
上架货物：将打印好的标签贴到货物上，安排好安放位置，并将相同系列的货物整齐地摆放到货架上，再次核实数量和位置。
货物出库
准备出库：把货号、数量及明细报给ERP管理员，ERP管理员录制转仓单并核对出仓数目和数量。
核对剩余货物：货物出仓后核对剩余货物的数量，并登记清楚出仓账本。
货品采购
整理采购物料：根据采购单整理需要采购的物料，考虑成本计算，检查每件货物的质量问题。
及时进仓：采购回来后及时进仓，并核算清楚数目。
货物处理
处理多余或缺少：发现货物多于或少于购买数量时，及时做出处理。
处理损坏货物：对损坏的货物及时作出处理，并做好登记。
盘点管理
定期盘点：所有的货物每半年必须大盘一次，确保账实相符。
抽查与检查：经常对所管物资进行抽查，检查实物与卡片或记账是否相符，防虫蛀、鼠咬、防霉烂变质。
发货管理
按照派车单出库：根据派车单顺序将每单货品依次出库，并与司机共同核对出库产品编号、数量、状态等。
装车确认：装车后，司机在出仓单上写明车号、姓名，仓管和司机签字确认。
库存管理
进仓物资验收：根据供货发票及请购单上标明的内容认真验收并办理入仓手续，如发现不符合规定要求的物资，拒绝收货并及时通知采购部进行退、换货手续。
保管与记录：对库存物品进行保管，并建立登记卡片，记录物品进仓和出仓情况。
以上是仓库管理员的主要工作流程，具体操作细节可能因公司规模、业务流程和系统使用情况而有所不同。建议根据实际情况进行优化和调整，以提高工作效率和准确性。