仓库考核指标主要包括以下几个方面：
工作效率
库存准确率：衡量库存数据的准确性，通过盘点计算准确率。
订单处理时间：从接收订单到出库的平均时间。
货物周转率：仓库内货物的平均周转次数。
工作质量
货物破损率：运输和存储过程中货物的破损比例。
包装规范性：货物包装的合规性和美观度。
发货准确性：确保发货订单与客户需求一致，减少错发、漏发。
团队协作与沟通
团队协作：与同事的合作态度、解决问题的能力。
沟通能力：与上下级、同事之间的信息传递是否顺畅。
安全管理
安全意识：遵守仓库安全规定，如穿戴防护用品、正确使用设备。
事故率：仓库内发生的安全事故次数。
创新能力与学习成长
创新建议：提出并实施改进工作流程、提高效率的建议。
学习进步：参加培训、学习新技能的积极性及成果。
仓库管理其他指标
库位准确率：仓库中所有货品都有库位记录，且位置准确。
空间利用率：仓库中除必要通道外，基本没有浪费的空间。
收货上架效率：来货基本不存在等待现象，能及时上架入库。
配发货及时率：整个过程中，不存在找不到货、无效行走作业等现象。
配发货准确率：发哪个批次就发哪个批次，说发多少就发多少。
人员流失率：通过合理的绩效激励留住人，留住骨干精英。
有效工作时间比：实际用于工作的时间占总时间的比例。
安全事故发生次数：力求0事故。
货物仓储质量指标：包括仓库利用率、设备利用率、平均保管损失、货物损耗率、平均收发时间、收发货差错率等。
准时交货率：考核仓库的货物出库情况，评估其是否按时完成交货任务。
周转率：衡量仓库资源利用率的指标。
出错率：考核仓库是否存在错误出货、错发货等情况。
安全指标：考核仓库安全管理工作，包括事故率、操作规范、设备维护等方面。
效率指标：考核仓库操作效率，包括货物分拣速度、上架速度、堆垛机作业效率等。
库存周转天数：衡量仓库存货周转速度的指标。
时报告率：考核仓库是否及时向上级报告库存情况、异常情况等。
货损率：考核仓库货物的破损情况，包括在仓储、搬运和配送过程中的货物破损。
设备利用率：考核仓库设备的利用率，包括各类仓储设备和搬运设备。
员工考勤率：考核仓库员工的出勤情况。
满意度调查：对仓库客户或上级部门进行满意度调查，了解他们对仓库服务的评价及改进建议。
成本指标：考核仓库运营成本，包括人力成本、设备折旧、库存滞销等因素。
货物价值考核：考虑货物的存放时间、产品状态等要素，确保货物价值度不能跌得太快。
死货比例考核：考核在正常销售季节里连续两个月没有动销的货物或已无销售价值但无法退厂的货物。
库位及货物状态显示考核：将库位分布状态及各类货物的状态进行透明化标示。
仓储容量利用率：反映企业仓储空间和设备的使用效率。
货物出入库准时率：反映仓库处理货物的能力和效率。
库存周转率：反映企业库存的流动性。
货损货差率：考核货物在仓储过程中出现的损坏和差错率。
员工工作效率：考核员工的工作表现和效率。
这些指标涵盖了仓库管理的各个方面，从基础