企业在市场竞争中面临多种风险，包括价格竞争、技术竞争、市场变化等。为了有效应对这些风险，企业可以采取以下措施：
审视企业竞争能力
通过SWOT分析法明确企业的优势和劣势，并制定改进方案。
关注国内外市场动态，及时调整竞争策略。
推进创新
注重技术创新、管理创新和市场营销创新，提高产品或服务的质量和竞争力。
加大研发投入，与科研机构、高校等建立合作关系，共同研发新技术。
建立品牌意识
重视品牌创建，推广品牌知名度，提升品牌核心竞争力。
建立独特的品牌形象，提供卓越的客户体验，赢得顾客好评和口碑。
开展市场细分
注重市场需求的不同特征，针对不同的市场细分制定不同的营销策略。
定位目标客户并开展精准化市场细分，提高市场份额，减小竞争风险。
加强人才队伍建设
吸引和培养优秀人才，提高员工的素质和竞争能力。
建立高效的供应链和运营系统，降低成本，提高效率。
建立风险管理机制
及时了解市场竞争环境，分析企业所处的市场细分和同行业竞争者情况。
领导层需要高度重视竞争风险，制定应急预案与实施。
优化成本结构
提高生产效率，降低产品或服务的生产成本。
提供卓越的用户体验和价值，提高产品或服务的附加值。
加强法律合规
建立健全的法律合规体系，包括制定和执行合规政策与程序。
加强内部培训和沟通，提高员工的法律合规意识。
应对新进入者风险
不断创新，提高产品和服务的竞争力。
加强市场调研，及时了解市场动态，把握市场机会。
通过以上措施，企业可以提升自身的竞争优势，有效应对不同的竞争风险，实现可持续发展。