企业员工工资管理办法通常包括以下几个方面：
薪酬体系
基本工资：根据员工岗位和工作年限确定。
绩效工资：根据员工的绩效表现进行评定。
奖金：根据员工的突出贡献和成果进行分配。
津贴和补贴：包括岗位津贴、夜班津贴、交通补助等。
薪酬调整
年度调整：根据企业经营状况、市场薪酬水平和员工绩效情况综合考虑，确保调整幅度合理。
晋升或岗位调整：薪酬应根据新岗位的要求和市场薪酬进行适当调整。
薪酬发放
发放方式：薪酬按月结算，准确无误地发放到个人银行账户。
绩效工资和奖金：根据评定结果及时发放，并通知员工工资明细和发放方式。
福利管理
社会保险和公积金：依法为员工缴纳社会保险和公积金，保障员工的基本福利。
带薪休假：包括带薪年假、带薪病假等。
健康保障：提供健康检查和健康咨询服务。
工资结构
结构工资制：包括基础工资、岗位工资、工龄工资、奖金和津贴。
计时制（绩效奖金）模式：按照劳动者的工作时间计算工资。
计件制模式：按照工人生产的合格产品的数量或完成的一定作业量计算劳动报酬。
薪酬管理原则
按劳分配：根据员工的劳动贡献进行薪酬分配。
奖勤罚懒：激励员工积极工作，惩罚懒散行为。
效率优先兼顾公平：在考虑效率的同时，确保薪酬分配的公平性。
薪酬增长机制
薪酬总额增长：与企业经济效益、劳动生产率与劳动力市场相应的薪酬增长机制。
员工个体增长：根据市场价位和员工个人劳动贡献、个人能力的展现来确定工资增长幅度。
管理机构
薪酬管理委员会：负责制定和调整薪酬政策，监督薪酬发放情况。
这些方面构成了企业员工工资管理办法的主要内容，旨在通过科学合理的薪酬体系和福利管理，激励员工积极工作，促进企业的可持续发展。各企业在制定具体的工资管理办法时，可以根据自身实际情况进行调整和优化。