涉密人员保密管理必须遵循以下原则：
科学确定：
严格按照确定标准和程序确定涉密岗位和涉密人员，确保涉密岗位和涉密人员没有遗漏，同时也要严格控制，确保涉密岗位和涉密人员“最小化”。
严格审查：
按照统一的审查标准和程序，对拟在涉密岗位工作的人员进行审查，严把涉密人员入口关。
分类管理：
根据涉密岗位的不同，将涉密人员分为核心、重要和一般三类，分别采取相应管理措施。
全程监督：
对涉密人员实施全过程、全方面管理，综合运用教育培训、签订承诺书等多种手段，严格上岗、在岗、离岗保密管理，确保各环节无缝连接、环环相扣。
谁主管，谁负责：
涉密人员保密管理坚持谁主管，谁负责的原则，确保责任明确。
遵守法律法规：
涉密人员必须严格遵守国家保密法律法规，如《中华人民共和国保守国家秘密法》及《中华人民共和国保守国家秘密法实施条例》等保密法规，确保在工作中不泄露、不传播、不遗失国家秘密。
签订保密协议：
所有涉密人员在正式上岗前，必须与所在单位签订保密协议（或承诺书），明确双方的权利义务、保密责任、违约责任等，增强涉密人员的保密意识和法律责任感。
保密审查与资格认证：
涉密人员上岗前需经过严格的保密审查，包括政治背景、个人品行、社会关系等多方面的考察，并通过专业的保密知识和技能培训，取得相应的保密资格认证。
岗位责任制与权限管理：
建立并执行严格的岗位责任制，明确涉密人员的岗位职责、权限范围及操作流程，实施最小权限原则，即仅授予完成工作所必需的信息访问权限，防止信息泄露风险。
定期复审：
机关单位应当定期对涉密人员进行复审，确保其符合涉密岗位工作要求。涉密岗位发生变化、涉密人员发生岗位变动或涉密等级调整的，机关单位应及时进行复审。涉密人员个人情况发生重大变化的，机关单位应根据工作需要，视情况进行复审。
这些原则共同构成了涉密人员保密管理的框架，旨在确保国家秘密的安全，防止泄密事件的发生。