采购谈价技巧是采购人员在与供应商进行价格谈判时所采用的一系列策略和方法。以下是一些常用的采购谈价技巧：
釜底抽薪的价格谈判
要求供应商提供所有成本资料，包括进口单据，以查核真实成本，然后加计合理的利润作为采购价格。
提高价格时的应对策略
在环境快速变迁或原料匮乏的情况下，采购部门可以通过议价协商的技巧，针对卖方所提高的售价予以协议商谈，达成降价的目的。
直接议价协商，即使在通货膨胀、物价上涨时，也能通过原价订购、说明预设底价、或采用“不干拉倒”等技巧降低价格。
获取对方价格底线的妙招
通过假设试探、低姿态试探、派别人试探、以次转好试探、规模购买试探、让步试探、合买试探、威胁试探等方法，探到对方的价格底线。
谈价中的注意事项
了解商品信息、生产供应情况、市场行情等，以便在谈判中占据主动。
建立良好的关系，公正对待供应商，掌握心理战术，保持沉着冷静的心态。
杀价及退让技巧
通过百般挑剔、循循善诱、考验耐力等方法，迫使对方在关键问题上先行退让。
在谈判中要有弹性，化零为整，过关斩将，以达成更有利的价格。
讨价技巧
在价格会谈中，讨价要考究弹性，不要漫天讨价或一开端就还出最低价。
学会妥协，适时选择接受价格。
其他谈价技巧
差额均摊，将双方议价的差额各承担一半，以促成交易。
欲擒故纵，掩藏购买意愿，试探性询价，以达成更有利的价格。
直捣黄龙，摆脱总代理商，寻求原制造商的报价。
敢于开口砍价
采购人员需要有坚定的信心，对产品的市场行情或价格有清晰的认识，并利用时间优势、空间优势、批量优势等。
通过展示采购量需求、技术专业能力、发展前景等，迫使供应商降价。
勇敢砍价，镇住对方
采购人员在谈判中出价要极低，给自己留下足够的余地，以镇住对方。
闲聊中的谈价技巧
通过闲聊取得对方的信任，使对方在价格上容易做出让步。
这些技巧可以帮助采购人员在谈判中更好地控制局面，达成更有利的价格和条款。在实际应用中，采购人员可以根据具体情况灵活运用这些技巧。