仓库主管的岗位职责主要包括以下几个方面：
仓库日常事务管理
负责仓库日常事务的管理，包括仓库管理制度的落实。
组织员工学习政治和业务知识，提高员工整体素质。
督促检查库区的安全情况，注意防火、防盗、防雷击、防破坏、防事故。
物料储存与管理
负责物料储存区域的规划，实行“定点、定量、定位”管理及标识工作。
物料保管，做好防火、防盗、防水、防压、防变质等工作。
数量管理，保持账、物、卡一致。
执行物料进出仓制度，进仓有依据、出仓有凭证。
物料出仓遵循先进先出原则。
安全管理与事故处理
对仓库安全工作负主要责任，确保仓库人、财、物安全。
及时检查、排除和汇报仓库的安全隐患。
遇有安全事故发生，要保护好现场并及时报告公司领导及有关部门。
团队管理与协调
带头并督促员工严格遵守国家法规和公司各项规章管理制度。
组织员工学习政治和业务知识，提高员工整体素质。
督促检查仓库所有员工严守岗位，尽职尽责，按规操作。
对部门内部员工进行业务技能培训和考核，提高员工素养和工作效率。
协调与其他部门的工作，确保仓库运作顺畅。
报表与盘点
各类报表的整理与收集。
物料盘点，如有盈亏，及时查明原因。
定期组织仓库盘点，并将相关数据报财务的审核。
成本控制与效率提升
控制仓储成本，负责库存商品的有效管控。
优化仓库运作流程，提高仓库使用率和运营效率。
推行仓库“6S”工作，保持库容库貌整洁美观。
其他职责
协助生产、销售、财务、采购等工作。
对无检验结果物料，有权拒绝办理入仓。
对任何领取手续人员，有权拒绝办理出仓。
对无分类、无标示或无品管认定的不良物料，有权拒绝退仓。
对与工作无关人员有权拒绝进入仓库。
部门内部员工考核的权力，部门内部员工聘任、解雇的建议权。
部门内部工作开展的自主权。
要求相关部门配合相关工作的权力。
这些职责涵盖了仓库主管在日常工作中的各个方面，从安全管理到团队管理，从物料管理到成本控制，确保仓库运作的高效和准确。