工程部报月度工程用款计划
工程部根据施工合同有关条款约定，按照合同节点向财务部报月度工程用款计划，确定拨付款金额范围，并向财务部提供有关合同。
固定合同价的付款
施工完毕后，由工程部负责该项目的工程师组织相关人员对工程形象进度、工程质量、工程资料、已完工程量及到场材料设备数量进行审核、确认、验收，并整理、填写联合验收单。
成本合约部在收到验收合格证明后，复核工程形象进度、已完工工程量及到场材料设备数量，严格按双方签字盖章后认可的合同（协议）有关条款审核后，确认应拨付的工程用款，方能在工程拨款通知单上签字。
工程部负责对工程款是否达到合同约定的支付条件进行审核确认，对工程形象进度、工程质量、工程资料、已完工程量及到场材料设备数量进行审核确认。
财务部依据相关材料复核是否达到付款条件，审核拨付款额与资金使用计划的一致性，核实拨付款合计及应扣款项。
主管副总经理全面审核。
总经理审批。
财务部根据总经理签署的审批意见作为拨付款依据，进行工程款的拨付与扣除。
可调价合同价的付款
根据合同中约定的付款方式，施工期间需付款的，在工程达到合同付款条件后，工程部负责该项目的工程师负责确认工程形象进度。
填写《工程支付款申请》
承包方据已完实际工作量（分部工程整体完成），填写《工程支付款申请》，准确描述工作部位、申请款额，并附详细进度预算书，承包方项目经理签字盖章（一式四份），递交标段负责人（或总监理工程师）。
逐级审核
标段负责人（或总监理工程师）根据已报工作量，对其进行质和量的确认并签字盖章，递交甲方项目部。
甲方总工程师根据已报工作量，对其进行质和量的确认并签字，递交甲方副总。
甲方经理根据已报工作量，对其进行质和量的确认并签字盖章。
财务拨付
公司财务按合同约定条款及审定金额，结合资金审批计划通知甲方项目经理，甲方项目经理填写《工程款支付证书》（即实际拨付金额）标段付责人签字 工程总工签字 公司副总签字 董事长审批签字。
集团财务会计填写《月工程款支付资金预算表》与《工程款支付证书》一并返还相关部门。
分部分项工程结算及财务拨付
施工方根据已完实际工作量，自检后填写《工程支付款申请》（注明结算），分包方项目经理签字盖章（一式四份），并附完整工程结算资料，递交甲方项目经理申请分项工程验收。
甲方项目经理汇同总监理工程师（或总监代表）根据已报结算，组织分项工程验收，验收合格，签发《分项工程验收合格证明》并签字盖章，同乙方报结算资料一并递交甲方预算审计部。
预算审计部专业造价人员对递交的工程结算资料进行详细的审核，需认质认价材料，造价人员出示。
其他注意事项
施工单位根据工程部及成本合约部核实后的工程款开具收据（分次拨款）或正式发票，财务部拨付款。如未提供正式发票，需先扣除该工程款的一部分作为开发票的保证金，提供正式发票后，该保证金如数退还。
建议在实际编写甲方工程拨款程序时，结合具体项目的实际情况和合同条款，确保流程的合理性和可操作性。同时，保持各环节的沟通顺畅，确保信息准确无误，以提高拨款效率。