自考领导晋升程序可以按照以下步骤进行：
确定目标和定位
明确自己想要晋升到的职位及其职责和要求。
了解组织内该职位的级别和晋升路径。
与领导沟通
清晰表达自己的想法和理念，包括工作成果和个人优势。
听取领导的意见和建议，并提供可行的解决方案和实施计划。
制定实施计划
根据晋升目标和职责，制定清晰明确的工作计划。
确定完成每个任务的时间和截止日期，并考虑到个人时间和组织需求。
制定绩效指标，以衡量工作表现和晋升方案的效果。
确定需要的资源和支持。
申请晋升
员工在达到晋升的资格条件后，向公司的上级管理人员提交晋升申请。
填写标准的晋升申请表格，包括个人信息、目前职务、晋升目标职务等内容。
将申请表格提交给HR部门进行初步审核。
评估
HR部门将申请的员工信息交给相关部门负责人进行评估。
负责人对员工的工作表现、业绩和能力进行全面评估，并给出评估意见和建议。
将评估结果提交给HR部门，形成评估报告。
面试
HR部门组织晋升面试，邀请申请者参加。
面试通常由多位参与决策的高级管理人员组成的面试委员会进行。
面试内容包括专业知识、沟通能力、领导才能等方面。
面试委员会根据面试结果做出最终决策。
决策与通知
面试委员会对每个申请者的表现进行总结和评判，并根据综合评估结果做出决策。
HR部门通过书面形式将决策结果通知申请者，包括晋升结果和晋升后的职位、薪资待遇等信息。
HR部门也会将晋升信息通知到相关部门，确保晋升结果得到公司内部的确认和执行。
反馈与调整
对被提名人晋升结果进行反馈，确定晋升后的工作职责和目标。
根据晋升结果调整被提名人的信息系统权限。
通过以上步骤，可以确保自考领导的晋升过程公平、透明，并且符合组织的晋升政策和标准。