编写工作程序可以按照以下步骤进行：
明确目标
确定流程解决的问题或完成的任务。
明确流程的目的，例如规范操作、提升效率或解决具体问题。
确定目标人群，以便调整流程的表达方式。
列出关键步骤
从头到尾按顺序梳理工作流程的核心步骤。
将任务拆解成小环节，确保每个步骤清晰、具体。
示例：撰写公司公众号文章的步骤包括选题策划、内容撰写、编辑审核、设计排版、发布监控和数据分析。
明确责任人和时间节点
为每个步骤分配明确的责任人。
设定每个步骤的时间节点，确保按时完成。
示例：选题策划由内容负责人和运营组在每周一讨论定稿，设计排版在文章完成后2天内完成。
补充细节
为每个步骤提供操作指南，确保可执行性。
考虑可能出现的异常情况，并制定应对措施。
制定标准和规范
为每个步骤设定明确的标准和要求，确保输出质量和效果。
设计沟通机制
建立有效的沟通渠道，确保团队成员之间的信息传递顺畅。
定期召开会议或使用协作工具，及时解决问题和调整流程。
监控与评估
在实施过程中定期监控和评估工作流程的执行情况。
收集团队成员的反馈意见，进行改进和优化。
持续改进
根据监控和评估结果，不断改进工作流程，提高效率和质量。
通过以上步骤，可以编写出清晰、有效且易于理解的工作程序，从而提高工作效率和团队协作能力。