组织处理的12种方式如下：
调离岗位：
将干部从现职岗位调整到其他岗位，以避免继续在原岗位可能产生的问题。
引咎辞职：
干部因工作失误或不当行为，主动承担领导责任并辞去职务。
责令辞职：
组织要求干部辞去职务，通常是因为其失职或不当行为。
免职：
解除干部的职务，可能因为严重失职、违纪违法或其他原因。
降职：
将干部从较高职务层级调整到较低职务层级，通常用于违纪违法行为的惩戒。
限期整改：
要求干部在规定的时间内完成整改工作，以纠正存在的问题。
劝退：
通过劝说使干部主动离职，通常用于不适合继续担任职务的情况。
劝而不退除名：
经过劝说后，干部仍拒绝离职，组织将其除名。
批评教育：
对干部进行批评和教育，指出其问题和不足，帮助其改正错误。
通报批评：
公开批评干部的不当行为，以达到警示和纠正的目的。
谈话函询了结：
通过谈话或函询的方式，了解问题并了结处理。
面对面初步核实了结：
通过面对面的方式，初步核实问题并了结处理。
这些方式可以根据具体情况和需要，单独使用或合并使用，以达到教育、管理和监督干部的目的。