红海和蓝海是 两个相对应的市场竞争战略概念，它们分别描述了已知市场和未知市场的状态。
红海
定义：红海指的是已知的市场空间，竞争已经非常激烈，市场饱和，企业之间的竞争主要在价格、质量、服务等方面展开。
特点：在红海中，产业边界是明晰和确定的，游戏的竞争规则是已知的。企业往往陷入价格战等恶性竞争中，难以获得高额利润。
蓝海
定义：蓝海指的是未知的市场空间，这些市场对于企业来说是未知的，需要通过创新、探索和发掘来寻找新的商机和市场。
特点：蓝海市场资源优质丰富，人少，竞争压力小，竞争者能够获得更高的利润和市场份额。蓝海战略的核心在于通过创新来改造现有的体系，从而跳出红海，开辟属于自己的市场空间。
建议
企业可以通过以下方式选择适合的市场战略：
红海市场：如果企业希望在已知市场中通过竞争获取更大的市场份额，可以采取红海战略，通过提升产品质量、优化服务、降低成本等方式来增强竞争力。
蓝海市场：如果企业希望避开激烈竞争，寻找新的增长机会，可以采取蓝海战略，通过创新来创造新的市场需求和价值，从而开辟新的市场空间。
通过理解红海和蓝海的概念，企业可以更好地定位自身的市场竞争策略，选择适合的市场定位、产品定位和差异化策略，实现持久的获利性增长。