计件工资制是一种根据 合格产品的数量和预先规定的计件单位来计算工资的制度。它不直接用劳动时间来计量劳动报酬，而是用一定时间内的劳动成果（含实物和服务）来计算劳动报酬。
计件工资制的核心要素
合格产品的数量 ：这是计算工资的基础，通常以件、个、吨等为单位。预先规定的计件单价：
即每件产品或每单位作业所对应的工资金额。
计件工资制的计算方式
计件工资的计算公式为：
$$\text{计件工资} = \text{合格品数量} \times \text{计件单价}$$
法律法规
根据《劳动法》第三十六条和第三十七条的规定，用人单位应当根据每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度，合理确定劳动定额和计件报酬标准。此外，《工资支付暂行规定》第十三条也明确指出，在完成计件定额任务后，延长工作时间、双休日工作或法定节假日工作的，应分别按照不低于其本人法定工作时间计件单价的150%、200%、300%支付其工资。
劳动定额的确定
劳动定额是指单位时间内规定的生产或作业量，通常以百分比表示，如70%、80%或90%等，确保本单位同岗位一定比例的劳动者在法定劳动时间内能够完成相应工作量。
计件工资制的优缺点
优点
激励作用强：计件工资能较准确地反映员工的实际劳动量，从而提高工作效率和积极性。灵活性高：
企业可以根据生产实际情况灵活调整劳动定额和计件单价。
缺点
定价复杂：
工价的制定需要科学合理的方法和标准，否则可能导致不公平或不合理。
管理难度大：
需要明确的方法和标准来计量产品数量和质量，以及制定合理的劳动定额和统计制度。
实施条件
实行计件工资制的企业需要具备以下条件：
明确的产品计量方法：
能够准确计量产品的数量和质量。
合理的劳动定额标准：
确保大部分劳动者在法定工作时间内能够完成定额任务。
科学的计件单价制定：
根据市场行情和企业实际情况合理确定每件产品的工资金额。
综上所述，计件工资制是一种有效的工资支付方式，能够激励员工提高工作效率，但企业在实施过程中需要严格遵守相关法律法规，确保公平合理。