国企领导的面试程序流程一般包括以下几个步骤：
笔试
根据招聘岗位的要求，进行相关知识和能力测试。
初试
一般由人力资源或部门负责人进行，主要是对应聘者进行初步的面试，了解其基本情况、工作经历、学历等。
复试
由公司高层领导或岗位主管进行的面试，重点考察应聘者的专业知识和能力、工作经验、沟通能力等。
考察
对通过复试的应聘者进行实地考察，了解其真实的工作能力和业绩。
终面
由公司高层领导进行的面试，最终确定应聘者是否符合公司的招聘标准和要求。
Offer
根据招聘结果，向合适的应聘者发出招聘通知书，确定入职时间和薪酬待遇。
此外，面试环节一般分为两部分： 群面和单面。群面流程包括准备阶段、讨论阶段和总结阶段，主要考察应聘者的团队合作、领导力和沟通技巧。单面则可能包括自我介绍陈述、综合能力提问、专业题提问和自由追问等环节，重点考察应聘者的自我表达能力、问题解决能力和专业素养。
建议应聘者在准备国企领导岗位的面试时，要全面了解和准备，注重仪容仪表，保持自信和专业，同时提前练习面试题目，提高自己的表达能力和应变能力。