招聘应遵循的程序包括以下几个步骤：
确定招聘需求
明确招聘的职位类型、招聘数量、薪酬标准以及其他相关需求。
编制招聘计划
制定招聘的时间安排、招聘渠道、招聘预算等，以确保招聘活动的顺利进行。
发布招聘信息
通过企业网站、招聘网站、招聘平台等渠道发布招聘信息，包括职位要求、薪酬待遇、工作地点、联系方式等详细信息。
筛选简历
收到求职者投递的简历后，进行筛选，初步了解求职者的背景和能力，筛选出符合职位要求的候选人。
面试候选人
选定符合要求的候选人后，进行面试环节，包括电话面试、视频面试和现场面试等，以进一步了解候选人的能力、专业素养和适应能力。
背景调查
对面试过程中表现优秀的候选人进行背景调查，通过联系候选人提供的参考人、查阅候选人的社交媒体信息、查询教育及工作经历等方式进行核实。
录用决策
根据面试和背景调查的结果，进行录用决策，包括确定录用候选人、制定录用方案、与候选人沟通录用结果等。
入职安排
安排新员工的入职事宜，包括薪酬谈判、签订合同、安排入职培训等，确保新员工顺利入职。
建议企业在招聘过程中，每个步骤都要认真执行，确保招聘活动的有效性和高效性，从而吸引到合适的人才，提升企业的整体竞争力。