工程调概需要遵循一定的程序，这些程序可能因项目的类型、规模和具体情况而有所不同。以下是一个通用的工程调概程序：
收集信息
收集项目执行过程中发生的变化、问题或新需求等相关信息。
包括工程方案变更、材料价格变动、人工费用调整等。
评估变更影响
对收集到的信息进行评估，分析其对原先制定的工程概算可能产生的影响。
包括成本增加或减少、工期延长或缩短等。
制定调整方案
根据评估结果，制定工程概算的调整方案。
包括修改原先的价格清单或费用估算、重新评估工期等。
确保调整后的概算符合实际情况。
提交审批
将调整方案提交给相关部门或人员进行审批。
包括工程项目负责人、项目管理团队或业主等。
审批决策
审批人员根据提供的调整方案进行评估和决策。
决定是否批准调整，并对调整后的概算进行确认。
实施调整
根据审批结果，将概算调整方案付诸实施。
包括修改已编制的工程计划、与供应商或承包商进行价格协商等。
监督和管理
在调整实施过程中，对概算调整的进展进行监督和管理。
确保项目执行按照调整后的概算进行。
记录和报告
对概算调整的过程进行记录和报告。
包括调整前后的价格清单、费用估算、工期等。
以及调整的原因和结果等。
此外，对于重大设计变更或调整概算的项目，还需要遵循以下特定程序：
重大设计变更管理程序：
重大、较大设计变更按《公路工程设计变更管理办法》有关规定进行了审批，一般设计变更程序完备。
对已经完成的工程量、工作量，原则上经过省级审计部门同步审计，并对审计中发现问题进行了整改。
调整概算实行审批制，省级交通主管部门对调整概算进行预审，交通运输部负责审批。
由于某些原因使得项目概算超出可行性研究报告批复静态投资额10%的，原则上应征得原可行性研究报告审批部门的同意。
政府投资项目的调整程序：
因国家政策调整、价格上涨、地质条件发生重大变化等原因确需增加投资概算的，项目单位应当提出调整方案及资金来源。
按照规定的程序报原初步设计审批部门或者投资概算核定部门核定。
涉及预算调整或者调剂的，依照有关预算的法律、行政法规和国家有关规定办理。
这些程序确保了工程调概的合理性和透明度，有助于项目顺利进行并控制成本。