国企投标的程序主要包括以下几个步骤：
需求确定与招标策划
招标人（即业主）需办理项目审批或备案手续（如需要）。
招标工作启动，招标公司协助招标人进行招标策划。
编制招标文件，包括策划内容和招标公告。
招标公告发布与投标准备
招标人确认后，发出招标公告（公开招标）或投标邀请（邀请招标）。
投标人购买招标文件，并研究招标文件和准备投标文件。
投标文件编制与递交
投标人根据招标文件编制投标文件，包括投标函、投标报价、施工组织设计等。
投标人提交投标文件，并保证文件的真实性、合法性。
缴纳投标保证金，作为投标的诚意保证。
开标与评标
招标公司组织招标人、投标人在规定时间内进行开标。
评标委员会负责评标，审查投标文件并进行初步评审、详细评审和澄清。
招标公司根据评委会意见出具评标报告，招标人确定最终中标人。
中标通知与合同签订
招标公司根据评标报告发出中标、落标通知书。
中标人根据中标通知书，在规定时间内与招标人签订合同。
合同履行
中标人按照合同约定履行义务，招标人按约定支付款项。
在整个招标流程中，国企采购部门需要遵守相关的法律法规和规定，确保招标流程的公开、公平、公正和透明。
建议：
投标人在投标准备阶段应充分了解项目需求和招标文件要求，制定合理的投标策略。
投标人应注意投标文件的完整性和合规性，确保文件的真实性和合法性。
投标过程中，投标人应积极参与开标和评标过程，及时反馈疑问和意见。
中标后，投标人应严格按照合同约定履行义务，确保项目顺利进行。