管理小组的决策程序通常包括以下几个关键步骤：
提出决策问题：
确定需要解决的决策问题，并明确决策的目标。
拟定行动方案：
为了实现决策目标，需要制定各种可能的行动方案，并进行比较以选择最优方案。
搜集信息：
广泛收集与决策相关的信息，确保所收集的信息符合决策所需的质量要求。
分析评价：
对各个可能行动方案的相关资料进行分析、评价与对比。
选定方案：
在分析评价后，选择最优方案。
组织实施：
根据选定的最优方案，组织相关部门或人员制定具体的实施方案和措施，并按时落实。
监督评估：
在方案实施过程中，监督进度并评估方案的效果，提出改进和提高的建议。
这些步骤构成了一个完整的决策过程，有助于确保决策的科学性、合理性和有效性。