应急力量调度程序通常包括以下几个关键步骤：
接警与初步评估
总调度中心接收到报警电话，问清事故的时间、地点、原因、泄漏物的种类、情况严重性、人员伤亡情况等基本信息。
启动应急响应
根据事故严重程度，通知相关部门和单位启动应急预案，如保卫科、消防队、安环部、生产部及事故单位主任等到现场指挥事故处理。
资源调配
通知保卫科封锁通往事故现场的道路和厂大门，禁止闲杂人员及车辆进入。
根据需要，调配救援所需的应急资源，包括应急队伍、物资、装备等。
人员疏散与救援
通知下风向的单位注意预防中毒，疏散闲杂人员并停止一切动火作业。
派出现场指挥协调人员和专家组，协助救援行动。
医疗救助
若有人受伤，拨打120急救电话，立即将伤者转送医院。
信息沟通与协调
建立指挥中心和指挥机构，协调各救援力量的调度和协作，确保各方协调一致、高效运作。
现场监控与处置
消防队、气防站等相关部门到现场进行监控和处置，根据事故情况采取相应措施。
汇报与反馈
根据事故程度，及时汇报厂领导及上级调度，确保信息畅通。
恢复与总结
在救援行动结束后，进行恢复基础设施、恢复生产生活秩序，并对救援过程进行总结评估，总结经验教训，为今后应对类似事件提供参考。
这些步骤确保了应急力量调度的高效、有序进行，最大限度地减少事故造成的损失和影响。