安全审计管理程序是指组织为确保信息安全而制定的一系列步骤和措施，旨在评估和改进组织的信息安全管理体系。以下是一个通用的安全审计管理程序框架：
准备阶段
组建审计团队，明确审计的目标、范围、时间安排和审计方案。
收集审计客体信息资料，包括相关的政策、程序和记录。
实施阶段
召开首次会议，交流审计各项工作安排。
采用多种审计方法（如文档审查、现场观察、访谈、测试等）开展审计工作。
分阶段反馈审计情况，确保审计过程的透明度和有效性。
报告编制阶段
编制安全审计报告，详细记录审计过程中的发现、问题和建议。
明确审计结论和改进措施，为组织提供明确的改进方向。
总结交流阶段
召开末次会议，总结反馈安全审计结果。
提出整改提升意见建议，确保审计结果得到有效执行。
此外，根据不同的标准和需求，安全审计管理程序还可以包括以下内容：
自我评估：
各部门进行信息安全管理和实践的自我评估，确定各控制措施的有效性。
自我评估通常每年至少进行一次，由部门负责人组织实施，并报告给信息安全委员会。
信息安全委员会根据自我评估结果确定纠正措施的计划并指导实施。
内部/外部审计：
信息安全委员会根据业务活动的安全需求，确定是否进行内部/外部审计。
内部/外部审计通常每年进行一次，若未进行自我评估则必须进行。
审计结果用于验证信息安全管理体系的有效性，并发现潜在的风险和问题。
通过遵循这一管理程序，组织可以系统地评估其信息安全管理体系，识别和纠正潜在的安全风险，从而提高整体的安全防护能力。