采购程序口诀是一系列简洁明了的步骤和要点，用于帮助人们更好地理解和执行采购流程。以下是一些常见的采购程序口诀：
明确需求
确定所需数量、质量、规格和交付时间等。
制定采购计划
包括采购目标、采购方法、采购时间、采购预算和采购人员等信息。
寻找供应商
通过发布采购公告、询价、招标或直接洽谈等方式进行。
评估供应商
考虑供应商的信誉度、价格、质量和交货能力等因素。
签订合同
合同内容应包括双方责任、产品规格、价格、交付期限、质量要求、违约责任等条款。
采购执行
按照合同要求进行采购操作。
审查供应商
选择合适的供应商非常重要。
规约合同
合同必须清晰描述采购的物品、服务和量，价格、付款方式、保证和代偿、供货期限以及资质要求等重要内容。
交货验收
确保货物的数量、品种以及交货期限无误。
质量把关
在采购过程中要考虑质量管理计划。
风险管理
考虑采购过程中涉及到的法律法规、合同管理、知识产权等。
数据分析
对采购数据进行分析，以便持续改进和优化采购流程。
持续改进
通过不断改进和优化采购流程，提升供应链的可靠性和效益。
合作共赢
与供应商建立长期合作关系，实现共赢。
这些口诀涵盖了采购流程的主要环节，帮助采购人员系统地进行采购活动，提高采购效率和准确性，降低风险。