追责领导程序通常包括以下几个步骤：
情况调查
对需要追责的事项进行初步调查，收集相关证据，了解事实情况。
责任认定
组织相关人员对调查结果进行审核，并认定相关责任人的责任。
处理决定
根据责任认定结果，提出处理意见，包括警告、通报批评、降职、辞退等。
结果反馈
将处理结果及时反馈给被追责人员及相关职能部门，确保信息透明。
档案记录
对追责结果进行归档，形成追责档案，以备后续查阅和监督。
监督机制
建立监督机制，确保追责过程的公正性和透明度。
申诉处理
被追责人如对处理决定有异议，可以提出申诉，申诉期间不影响处理决定的执行。若调查确属处理错误，应予纠正。
执行与整改
根据处理决定，落实执行措施，并督促相关部门进行整改。
公开与通报
对于重大或典型的追责事件，可以在一定范围内进行通报，以起到警示和教育作用。
这些步骤构成了一个相对完整的追责流程，旨在确保问责的公正性、透明度和有效性。具体实施过程中，还需根据实际情形和法律法规进行灵活调整。