工作程序不规范指的是 在工作过程中，没有严格按照既定的规范、标准或流程进行操作，导致工作执行不到位、不严谨或混乱。这种不规范可能表现为会议议程不明确、会议程序松散、讨论不深入、决策结果不能落实等问题。不规范的行为可能不会立即产生严重后果，但在长期来看，可能会影响工作效率、团队士气以及最终的工作成果。
工作程序不规范的原因可能包括：
组织者对会议重视程度不够，准备不充分、计划不周全。
缺乏主动性和责任心，对会议流程的管理不到位。
没有建立健全的管理制度，导致流程执行缺乏指导和监督。
为了解决工作程序不规范的问题，可以采取以下措施：
建立健全组织生活会管理制度，明确会议流程、议程设置和责任分工。
提高会议的组织者和参与者的重视程度，确保会议准备工作充分、计划周密。
加强会议流程的监督和管理，确保会议决策能够有效落实。