主持工作通常涉及以下程序：
前期准备
了解活动背景和目的：与活动主办方或相关人员沟通，了解活动的主题、性质、目标受众、时间长度等基本信息。明确自己在活动中的角色和职责，确定主持风格和语言基调。
会前策划：包括会议主题、会议流程、会议主持稿、会场布置、统计参会人员、设备的安装调试等。
开场
开场白：说明会议的名称、主题，有时也可简要介绍会议要达到的目的。
介绍来宾（如适用）：在单位内部会议可省略此项。
介绍会议议程：提前制作会议手册，确保参会者对会议内容有初步了解。
正式主持
引导话题和控制节奏：在会议进行中，主持人需注意引导话题，控制节奏，确保节目或活动顺利进行。
互动环节：根据活动需要，穿插互动环节，调动观众或参会者的参与热情。
总结和感谢：在活动或会议结束时，进行简单总结，向参与者再致谢，并宣布活动或会议结束。
后续工作
道谢和道别：讲座或会议结束后，向参与者道谢并道别。
处理突发情况：主持人需要提前预想到可能会发生的突发情况，并能够提前构思出解决问题的方案。
这些程序可以根据具体活动的性质和规模进行调整，以确保主持工作顺利进行并达到预期效果。