管理方面的程序是指为完成特定目标或任务，预先设定的一系列相互关联的、明确的、有序的活动步骤和操作规则。这些程序具有以下特点：
顺序性：
程序中的活动步骤按照一定的先后顺序排列，前一个步骤的完成是后一个步骤开始的前提。
确定性：
每个步骤都有明确的目标、内容和要求，执行者可以清楚地知道该做什么、如何做以及达到什么标准。
控制性：
程序通过文字说明、格式和流程图等方式，把一项业务的处理方法规定得一清二楚，便于执行者遵守和主管人员进行检查和控制。
系统性：
一个复杂的管理程序，如新产品开发或成本核算，涉及多个职能部门、多个工作岗位、不同的主管人员和专业人员，以及各种计划、记录、账簿、报告等，应将其看作是一种系统，用系统观点和系统分析方法来分析和设计程序。
管理程序可以分为两大类：
一般管理程序：
这是长期管理经验的科学总结，对提高管理效率有普遍的指导意义，管理者需要很好地学习掌握。
例外管理程序：
这是在特定环境和特定时期采用的管理程序，体现了管理者随机应变的管理艺术，是一个管理者应该具有的素质。
常见的程序包括：
决策程序
投资审批程序
主要管理活动的计划与控制程序
会计核算程序
操作程序
工作程序
这些程序有助于确保管理活动的有序性和高效性，从而实现组织的目标。