招聘与雇佣程序通常包括以下步骤：
确定职位需求
分析公司的业务需求和战略目标，确定需要填补的职位。
制定招聘计划
包括预算、时间表和所需资源。
发布招聘信息
通过多种渠道发布职位描述、要求、薪资范围等信息。
筛选简历
审查收到的简历，确定符合职位要求的候选人。
面试候选人
安排面试，可能包括面对面、电话或视频面试。
评估候选人
通过面试、推荐信、参考检查等方式评估候选人。
选择最佳候选人
基于技能、经验、沟通能力和文化契合度选择。
提供工作机会
向选定的候选人提供工作邀请，包括薪资、福利等细节。
接受工作机会
候选人接受邀请后，签订合同。
入职培训
为新人提供必要的培训，以便顺利开始工作。
办理入职手续
包括办理新入职员工的考勤卡、工作卡和就餐卡等。
试用期评估
在试用期结束时，对员工的表现进行评估，决定是否正式录用。
转正及手续
合格录用后，办理转正手续，完成所有雇佣相关手续。
合同管理
与招聘的人员签订合同并进行存档。
这些步骤确保了招聘过程的系统性和规范性，有助于企业找到合适的人才并顺利完成雇佣流程。