艺术管理程序是指艺术管理者通过一定的管理手段和管理方法，为实现文化艺术传播的目的而对管理对象实行的有计划的管理活动。它包括以下几个关键步骤：
创意与策划
创意：创造新的意念和意蕴的过程。
策划：为决策、计划而构思、设计、制作活动方案的过程。艺术创意与策划不同于一般企业的筹划，需要充分开展艺术想象力和创造力。
计划
具体实施目标：明确在未来一定时期内要达到的目标。
资金需求：评估项目所需的资金。
项目人员构成方式：确定项目团队的组成和分工。
活动基本时间：规划活动的时间安排。
精神效应与经济效益：预期达到的精神和文化价值以及经济效益。
可预见的风险：识别和评估可能的风险，并制定应对策略。
决策
分析、比较：对若干可供选择的方案进行分析和比较。
评估与选择：通过定性或定量方法评估方案，并选择最优方案。
决策人智慧：体现决策者的创新意识、创造精神和自身艺术资源。
控制
把握管理对象：确保管理对象按照既定目标发展。
及时矫正：在必要时对管理对象进行及时矫正。
市场调研
文案调研：通过文献和资料了解市场情况。
实地调研：通过询问法、观察法和实验法等方法收集第一手资料。
田野调查
直接观察法：通过实地考察和参与观察，获取第一手资料。
控制过程
工作效率掌控：监控和调整工作效率。
工作节奏把握：控制项目进展的节奏。
阶段成就评估：定期评估项目进展和成果。
艺术管理程序不仅涉及艺术项目的创意和策划，还包括详细的计划制定、决策过程、风险控制以及市场调研和田野调查等多个环节。这些步骤相互关联，共同确保艺术项目的成功实施和文化艺术的有效传播。