风险研判上报程序根据不同的组织层级和责任部门有所不同。以下是主要的研判上报程序：
班段级研判内容及上报程序
汇报班前安全会是否正常召开，以及会议中是否进行了安全风险研判。
风险辨识过程中的风险管控措施是否落实有效。
班段长负责将研判表最终签字确认后，于每日9:00前上报分厂厂长，并对汇报内容真实性负责。
分厂级研判内容及上报程序
各班段是否召开班前安全会并进行安全风险研判。
是否存在生产安全隐患（如温度、压力、液位、联锁系统等），问题是否已解决并汇报。
特种设备运行是否正常，消防器材是否完好，是否涉及特殊作业（如动火、受限空间），是否开具相关票证。
涉及试生产的是否制定试生产方案并经论证，分厂隐患整改情况是否落实。
单位负责人每日进行风险研判并核准签字后于每日9:30前汇报安全部，并对上报内容真实性负责。
车间级研判内容及上报程序
各班组是否召开班前安全会并进行安全风险研判。
各班组是否按要求不定期的通报由安全部门下发的各地典型生产安全事故。
生产装置是否存在生产安全隐患，主要工艺参数是否处于指标范围。
压力容器、压力管道等特种设备是否处于安全运行状态。
超限报警、紧急切断、联锁等各类安全设施配备是否完好，并可靠运行。
公司级研判内容及上报程序
生产运营部负责公司级风险研判，并将研判结果报总经理审批。
综合办公室负责对外承诺公示并上传至属地安全监管部门网站。
这些程序体现了从基层到高层的风险研判和上报机制，确保各级管理人员能够及时了解和处理安全风险问题，保障生产安全。建议各组织严格按照上述程序执行，并在实际操作中不断优化和完善。