体系风险程序是指组织为了识别、评估和应对各种潜在风险而制定的一套系统性的程序和方法。这些程序和方法旨在帮助组织降低风险、提高绩效和保护利益。体系风险程序通常包括以下几个关键环节：
风险识别：
这是指识别组织可能面临的所有潜在风险，包括内部和外部风险，如经营风险、资产风险、财务风险、行为风险、行业风险、市场风险、项目风险、政策风险和股市风险等。
风险评估：
在识别风险后，需要对每个风险进行评估，确定其可能性和影响程度。评估风险时，可以使用不同的工具和技术，例如SWOT分析、PESTLE分析、询问法和FMEA分析等。
风险应对：
根据风险评估的结果，组织需要制定相应的风险应对措施，包括风险避免、风险减轻、风险转移和风险接受等策略。应对措施应当与组织的整体目标和风险承受能力相匹配。
风险监测：
这是指对已识别和评估的风险进行持续监控，确保风险应对措施得到有效执行，并及时发现和处理新的或升级的风险。监测过程中可能需要重新评估风险，并根据新的信息调整应对策略。
风险管理效果评价：
最后，组织需要定期评价风险管理的效果，确保风险管理程序的有效性，并根据评价结果进行必要的调整和改进。
通过这些程序，组织能够更有效地管理风险，从而保护其利益并提高整体绩效。