体恤下属的程序主要包括以下几个方面：
关心下属的健康和生活情况
领导应该时刻关注下属的身心健康，了解他们的生活状况，及时提供帮助和支持。
为下属解决工作和生活中的困难
在工作中遇到问题时，领导应亲自参与解决，提供必要的指导和帮助，确保下属能够顺利完成任务。
对于下属在生活中遇到的困难，领导应给予关怀和帮助，让他们感受到组织的温暖。
设身处地为下属着想
领导需要站在下属的角度思考问题，理解他们的需求和期望，从而更好地为他们提供支持。
建立和谐的企业文化氛围
通过关心下属，领导可以营造一个和谐、团结的工作环境，增强团队的凝聚力和向心力。
激励下属的工作积极性
通过对下属的体恤，领导可以有效调动他们的工作积极性，使他们更加投入和高效地完成工作任务。
综上所述，体恤下属的程序涵盖了关心下属的生活和健康、解决他们的工作和生活困难、设身处地为他们着想、建立和谐的企业文化氛围以及激励他们的工作积极性等方面。通过这些措施，领导可以更好地调动下属的积极性，提高团队的整体绩效。