标准实施的一般程序包括以下几个步骤：
计划：
在标准实施前，应制定详细的工作计划或方案。这个计划应包括实施标准的范围、方式、内容、步骤、负责人员、时间安排以及应达到的要求和目标等。在制定计划时，需要从总体上分析实施标准的有利因素和不利因素，确定实施的先后顺序和应采取的措施。
准备：
根据实施标准的难易程度和涉及范围的大小，选择合适的实施方式。对于难度较小且涉及范围较小的标准，可以一次性铺开，全面贯彻。同时，将实施标准分解成若干项具有可操作性的任务和要求，分配给各有关单位和具体人员，明确职责，规定完成时限以及相互配合的内容和要求。
实施：
按照实施计划进行具体操作，确保标准的各项要求得到有效落实。在实施过程中，需要进行监督和检查，确保员工在工作中能够按照标准操作。
信息反馈与评价：
通过监督和检查，收集实施过程中的信息，并进行反馈和改进。根据反馈信息，不断完善标准的实施方案，提高标准的实施效果。
实施评价：
在标准实施一段时间后，进行总体评价，评估标准实施的效果，确定是否达到了预期的目标和效果。根据评价结果，进一步改进和完善标准的实施措施。
这些步骤构成了标准实施的基本程序，有助于确保标准能够有效地指导和规范相关工作和活动。