国企选拔程序一般包括以下步骤：
发布招聘信息
国企通过官网、公众号、招聘平台（如国聘网、国资小新、中公教育-国企招聘等）、高校就业网站、社交媒体等渠道发布招聘信息。
招聘信息中明确岗位需求、专业要求、学历层次、招聘人数、工作地点、薪资待遇等关键信息。
简历筛选
国企采用机器筛选与人工筛选相结合的方式，通过设定关键词、评分规则等，关注应聘者的学历、专业、成绩、实习经历等基本信息，筛选出符合基本要求的应聘者。
笔试
通过简历筛选的应聘者进入笔试环节，笔试通常分为公共科目、综合知识、职业测评三个部分，旨在全面考察应聘者的能力水平，成绩往往作为后续面试和录用的重要依据。
面试
面试设置主要从专业知识、沟通能力、团队写作、应变能力等多个方面进行综合评估。
采取的方式通常包括结构化面试，包括自我介绍、回答问题、情景模拟等环节，部分企业还会采用无领导小组讨论、角色扮演等方式。
综合考察
对于通过面试的应聘者，会进行背景调查，核实学习经历、实习经历、道德品质等方面的信息，部分企业还会要求应聘者进行入职前体检，确保其身体状况符合岗位需求。
录用与签约
基于应聘者综合表现、岗位需求、企业战略等，国企会对应聘者做出是否录用决策，并与其签订就业协议书或者劳动合同，明确双方权利和义务。
此外，对于国企干部的提拔，流程则包括：
制定方案
实行民主推荐制度，注重行政考核，需经过党委会研究考察对象。
组织考察
对考察对象进行组织谈话、廉政等考试，然后宣布任职。
任职公示
任前公示，不少于5个工作日，接受社会的监督和反馈。
任职前谈话
任前谈话，强调廉政和职责。
档案审核
对上任前的档案进行审核，确保资料完整和真实。
这些程序旨在确保选拔过程的公正、公平和透明，选拔出符合岗位需求和企业战略的人才。