工程移交需要遵循一定的程序，以下是详细的步骤：
工程实体移交
工程验收：由业主或相关机构组织，对施工单位完成的工程项目进行全面验收，确保其实体质量、功能性能等满足合同和规范要求。
问题整改：对于验收中发现的问题，施工单位需要及时进行整改，直至达到验收标准。
移交协议：在确认工程项目无遗留问题后，双方签订工程实体移交协议，明确移交的时间、范围、责任等事项。
工程资料移交
资料整理：施工单位应按照档案管理的要求，对工程项目建设过程中形成的各类资料进行整理、分类、编号，确保其完整、准确、系统。
资料审查：业主或档案管理部门需要对移交的资料进行审查，确保其真实性、完整性和规范性。
资料交接：在确认资料无误后，双方签订工程资料移交清单，明确移交资料的名称、数量、版本等信息，并进行交接手续。
工程移交后的服务
交工后服务：工程移交后，工程按合同履行交工后服务义务，由企业与业主协商交工后服务的组织形式，既可以在工程现场保留部分项目部人员，也可在原项目部撤离的情况下，由企业安排其它人员承担工程移交后服务。
工程竣工结算
竣工结算：在项目部办理工程移交的同时，应按合同的规定办理工程竣工结算。项目部按《项目策划书》及《项目实施计划》确定竣工结算策略，编制竣工结算资料及有关方案，经企业审核批准后按合同规定的期限及途径报给建设方或合同指定的结算办理单位。
物业移交
物业移交前验收：项目部组织物业公司等进行的物业移交前验收检查和工程竣工验收及备案后物业实体和相关资料移交给物业公司管理的工作流程。
其他相关事项
培训与维护指导：对工程进行培训和维护指导，确保业主能够顺利使用和维护工程。
跟踪和回访：安排专人对移交后的工程进行跟踪和回访，及时发现和解决问题。
通过以上步骤，可以确保工程移交过程规范、有序，保障工程项目的顺利交接和后续运营。