工作程序通常包括以下几个关键要素：
目的：
明确工作程序的目标和预期结果，为所有参与者提供清晰的方向。
依据：
列出制定工作程序所依据的法律、法规、政策、标准或先前的工作经验。
适用范围：
确定工作程序适用的具体场景、部门或项目。
职责：
明确每个参与者在工作程序中的角色和职责，确保责任到人。
先决条件：
列出执行工作程序前必须满足的条件和准备工作。
质量（控制）活动：
具体实施质量控制的方法和步骤，确保工作质量。
验收准则：
设定工作完成后的验收标准和方法，确保工作成果符合预期要求。
操作安全：
确保工作程序在执行过程中符合安全规范和标准，保障人员和设备安全。
操作环境条件：
明确工作程序执行所需的物理环境、设施和环境条件。
计划准备：
包括了解任务、搜集资料、制定计划、审批计划、下发计划等步骤。
计划实施：
按照计划执行具体的工作任务，并确保按时完成。
监测与管护：
对工作过程进行监控，确保按计划执行，并在必要时进行调整。
成效评估：
对工作成果进行评估，判断是否达到预期目标，并从中吸取经验教训。
这些要素有助于确保工作程序的系统性、规范性和有效性，从而提高工作效率和质量。根据不同的行业和工作性质，工作程序可能会有所不同，但上述要素通常都是不可或缺的。