企业定价程序一般包括以下六个步骤：
确定企业定价目标：
这是企业制定价格的第一步，需要明确企业希望通过定价实现的目标，如最大利润、提高市场占有率等。
测定市场需求：
了解消费者需求和市场容量，评估产品在不同市场细分中的需求价格和需求弹性。
估算商品成本：
详细计算产品的成本，包括固定成本和变动成本，以便为定价提供依据。
分析竞争状况：
研究竞争对手的定价策略、产品特点和市场份额，以便制定有竞争力的价格。
选择定价方法：
根据市场需求、成本结构和竞争状况，选择合适的定价方法，如成本加成定价法、竞争导向定价法、需求导向定价法等。
确定最后价格：
综合以上步骤，制定出产品的最终价格，并考虑市场接受度和企业的盈利目标。
这些步骤共同构成了企业定价的程序，帮助企业科学、系统地制定出合适的产品价格。建议在实际操作中，企业可以根据自身情况和市场环境，灵活调整这些步骤，以达到最佳的市场效果。