公共组织内部的协调主要包括以下内容：
层级结构的协调：
确保组织内部的层级结构清晰，各个层级之间的职责和权限明确，以便高效运转。
横向部门之间的协调：
促进不同部门之间的合作与沟通，避免部门间的冲突和重复工作，提高整体工作效率。
对各种资源的协调：
合理分配和利用组织内外的资源，包括人力、物力、财力等，以支持项目或业务目标。
人际关系的协调：
建立良好的人际关系，增强团队的凝聚力和合作精神，提高员工的满意度和忠诚度。
组织关系的协调：
明确组织内部各部门和岗位之间的关系，确保组织结构的稳定性和高效性。
需求关系的协调：
了解和满足组织内外各方的需求，确保组织目标的实现和各方利益的平衡。
沟通与协作：
建立有效的沟通渠道和平台，促进各个部门和个人之间的交流与合作，解决问题和共享信息。
决策与冲突管理：
在组织协调过程中，培养决策意识，运用有效的冲突管理技巧，处理各方的不同利益和观点，达到最大程度的协商和磋商。
绩效评估和改进：
建立一套合理的绩效评估体系，通过跟踪和评估各项指标，及时发现问题和不足，并采取相应的改进措施。
这些内容共同构成了公共组织内部协调的框架，有助于实现组织的高效运转和持续发展。