项目管理知识涵盖多个方面，包括项目的基本定义、环境、特点、难点，以及项目管理的过程、知识领域、工具和技术。以下是主要内容：
项目的基本定义与环境
项目是一种临时性努力，旨在创造独特的产品、服务或成果。
项目与日常工作的区别在于其独特性、一次性、明确的目标和约束条件（时间、范围、成本、质量）。
项目管理的特点与难点
项目管理的特点包括复杂性、不确定性、依赖性和创新性。
难点包括时间、范围、成本和质量的管理，以及如何利用各种制约因素为项目管理服务。
项目管理的过程与知识领域
项目管理包括五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）和十大知识领域（整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、采购管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、干系人管理）。
项目计划的核心要素
明确的目标定义（SMART原则）、详细的工作分解（WBS）、合理的资源分配、保持灵活性、注重可执行性、做好风险预案。
项目治理
项目治理存在于各种项目管理方法中，包括预测性、适应性和混合性方法，旨在指导项目管理决策和活动以最大化项目价值主张。
项目生命周期
项目生命周期包括预测型、适应型（敏捷）、混合型和增量型等方法，每种方法有其特定的应用场景和适用条件。
实践技巧与注意事项
设定明确的学习目标，选择优质的学习资源，结合实践进行反思，保持计划的灵活性，注重可执行性，做好风险预案。
这些内容构成了项目管理的核心知识体系，帮助项目经理有效地规划、执行和监控项目，以实现项目目标。