销售部门的主要职责包括：
市场开拓与客户管理
开拓市场，寻找新的客户和销售机会，积极主动地与潜在客户联系，了解客户需求，推销公司产品或服务。
与现有客户保持良好的关系，及时回应客户的问题和需求，提供优质的售后服务，提高客户满意度和忠诚度。
收集市场信息，分析市场动向，特点和发展趋势，制定销售策略和销售安排。
管理销售渠道与客户，确保销售目标的完成。
销售计划与策略
制定销售计划，包括销售目标、销售策略、销售预算等，以确保销售业绩的稳步增长。
分析市场情况，了解竞争对手的动态，掌握市场趋势和客户需求变化，及时调整销售策略和产品定位。
根据公司发展战略规划和市场占有率目标，组织开展市场调研，合理划分销售区域，明确市场定位。
团队管理与培训
对销售人员进行培训，提高销售人员的专业水平和销售技巧，从而提高销售业绩和客户满意度。
管理销售团队，包括制定销售目标和绩效考核标准，激励销售人员的积极性和创造性，提高销售团队的协作效率和执行力。
组织销售人员的招募、选择、培训、调配和考核。
合同与执行
负责销售合同的签订和履行，确保合同条款的严格执行，保障公司的合法权益。
确保销售指标的完成，合同正确，信息真实，讲解清楚，解决异议，避免纠纷。
市场反馈与改进
向公司提供市场反馈，包括客户需求、竞争对手动态、产品优化建议等，帮助公司不断改进产品和服务，提高市场竞争力。
动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。
财务管理与风险控制
负责销售部各项费用的预算、核算，合理开支和严格控制，优化和完善部门管理制度和流程。
财务管理，防止呆帐坏帐对策，帐款回收。
其他职责
协助市场部实施促销方案，收集销售信息，并反馈给市场部。
负责产品推广策划工作、市场研究、消费者研究、信息调研、展会推广等工作。
参与资金有保障的重点工程水泥采购投标。
这些职责涵盖了销售部门的主要工作内容，从市场开拓到客户管理，从销售计划到团队管理，从合同执行到市场反馈，确保销售部门在公司中发挥着关键作用。