主管的岗位职责因行业和职位的不同而有所差异，但通常包括以下几个方面：
制定战略目标和计划
制定公司或组织的战略目标，明确公司的使命、愿景和价值观，并将其转化为可操作的计划和目标。
与其他领导层成员合作，制定长期和短期的战略计划，并确保计划与公司的资源和能力相匹配。
指导和领导团队
领导和指导下属员工，确定团队的组织结构、分工和工作职责，确保每个员工都明确其工作目标和职责。
与团队成员保持良好的沟通和合作关系，激发团队成员的工作激情和创造力，并提供必要的培训和发展机会。
监督和协调工作流程
监督和协调工作流程，确保工作按照计划进行，包括分配任务和资源，追踪工作进展，及时解决问题和冲突。
与其他部门或团队进行有效的协作，确保工作的协调性和一致性。
制定和执行绩效评估
制定和执行绩效评估体系，对下属员工进行评估和反馈，设定明确的绩效目标和标准，定期进行绩效评估，给予员工积极和建设性的反馈，并根据绩效评估结果采取相应的激励和奖惩措施。
解决问题和冲突
解决工作中出现的问题和冲突，对团队成员的问题提供解决方案和支持，鼓励员工积极参与解决问题的过程。
采购与商品管理
负责采购计划与商品品项调整计划的执行，完成有效采购，提高采购效率。
关注本部门品类日常业务数据异常情况及报表分析，管理商品订单、与供应商往来订单及账务费用。
生产过程管理
负责排产、排拉，生产过程管理，产品质量控制，车间现场5S管理，车间安全管理，人员管理（劳动纪律、员工培训）。
人力资源管理
负责员工入离职办理、劳动合同签订、员工活动组织、社保公积金办理等事务。
负责人员招聘工作，做好人员规划，时刻关注各岗位人员工作情况，做好招人、留人、育人工作。
行政管理
负责办公室后勤管理，办公室环境维护，办公设备维护等。
负责公司来访客人的引导，正确把握来访人员来访目的，准确指引。
财务管理
负责各区域的应收账款管理和核对工作，做好各区域的费用复合和结算。
与财务部门合作，确保财务数据的准确性和及时性。
客户关系管理
负责对接区域内的客户，做好沟通和管理工作，定期完成各类工作管理报表。
维系拓展大客户，与航空公司、车站、保险公司等保持良好沟通，争取公司票务利益最大化。
项目管理
管理好所负责的工区的各项施工工程，贯彻执行公司的各项决议，带头遵守各项规章制度。
组织员工认真学习公司的各项规章制度，并督查执行情况，对违章违规的员工给予批评教育。
其他职责
完成公司分配的部门业绩，分解目标并合理分配员工具体工作内容，监督部门员工工作状况。
协助业务员获取机位以及解决客人在订票以及出行时出现的突发状况。
这些职责涵盖了主管在不同领域和岗位上的主要工作内容，具体职责可能会根据公司的规模、行业特性和组织结构进行调整。