新开店的开业流程可以根据具体情况进行调整，但一般包括以下几个关键步骤：
启动会议与方案制定
研制集团的新店开业方案，包括确定整体策略和目标。
人员与财力安排
安排实施新店开业的职能部门及相应的财力投入。
招聘和培训员工，确保他们在开业前掌握必要的技能和知识。
店面选择与装修
根据新店位置及规模，进行室内布置装修。
确保装修符合品牌形象，并满足经营需求。
主题制作与宣传推广
策划新店揭幕的主题，并进行奖品准备与发放。
制定有效的宣传推广活动，吸引潜在客户。
前期造势与活动准备
制作吸引人的横幅、喷绘等宣传工具，提前进行宣传。
确定开业日期，并根据目标顾客群体选择合适的时间。
策划开业活动，包括仪式、演出、优惠等细节。
开业典礼与正式营业
举行开业典礼，邀请重要嘉宾和顾客参加。
在开业前进行试营业，发现问题并及时调整。
正式开门迎客，开始营业。
后续跟进与优化
在开业后持续进行市场调研和顾客反馈，及时调整经营策略。
定期进行员工培训和团队建设，提升服务质量。
建议
提前规划：确保每个步骤都有充足的时间进行准备，避免临时赶工。
注重细节：在装修、宣传、活动等各个环节都要注重细节，以给顾客留下良好印象。
团队协作：确保各部门之间的沟通与协作，共同为开业成功努力。
持续改进：在开业后不断总结经验，持续优化经营策略和服务质量。