公司员工考核评分表
一、基本信息
* 姓名：
* 岗位：
* 考核人：
* 总经理：
* 部门：
* 考核期限：自 年月日至 年月日
二、考核维度及评分
销售业绩（满分30分）
计划与实际完成销售额：
客户开发数量：
老客户维护情况：
客户满意度：
客户关系（满分20分）
定期拜访或问候客户：
客户满意度：
服务完善程度：
工作计划与执行（满分20分）
综合计划的制定与完成率：
工作效率与及时性：
工作成果质量：
团队协作与沟通（满分15分）
与同事的沟通协作能力：
团队精神：
遵守公司规章制度：
个人素质与态度（满分15分）
敬业精神：
工作态度：
学习创新能力：
三、评分细则
* 优秀（10分及以上）：在各项考核中均表现出色，超出预期目标。
* 良好（8-9分）：在大部分考核中表现良好，偶有不足。
* 一般（6-7分）：在部分考核中表现一般，存在明显不足。
* 较差（4-5分）：在多项考核中表现不佳，需要改进。
* 极差（1-2分）：在多数考核中表现极差，无法胜任工作。
四、综合评价
（由考核人根据员工整体表现撰写）
五、签字确认
* 员工签名：
* 考核人签名：
* 总经理签名：
* 考核日期：
请注意，这只是一个示例表格，您可以根据公司的具体需求进行调整和修改。在实施考核时，请确保考核过程的公正、客观和透明，以便真实反映员工的工作表现。