公关危机预警机制主要包括以下几个方面：
建立信息监测系统：
通过收集和分析内外部信息，识别可能引发危机的风险因素，及时获取和传递危机信息，包括天气灾害、公共卫生事件、恐怖袭击等。
组建危机管理小组：
成立专门的危机管理小组，负责危机的监测、识别、分析和应对工作，确保在危机发生时能够迅速、有效地采取行动。
充足的资源保障：
确保在危机发生前有足够的资源（如人力、物力、财力等）作为保障，以便在危机发生时能够迅速调配资源，进行有效的应对。
制定对外传播时间表：
根据危机的严重程度和发展情况，制定对外传播的时间表，确保在危机发生时能够及时、准确地向公众传递信息，避免谣言和不实信息的传播。
仿真“演习”：
通过模拟危机情境，进行危机管理演习，提高危机管理小组的应对能力和公众的危机意识。
预测模型和动态监测：
运用数学方法和计算机技术建立预测模型，预测危机的发生概率和时间节点，对潜在危机进行持续监测，及时发现异常变化，提高预警的准确性和时效性。
危机评估与预测：
根据危机评估和预测结果，将危机划分为不同级别，制定相应的预警标准和措施。
预警发布：
通过内部报告、外部公告、媒体传播等方式及时发布预警信息，提醒相关人员做好应对准备。
社会教育和宣传：
加强公众应对突发事件的知识和技能培训，提高公众的风险意识和应对能力。
专家咨询：
在预警体系中，充分发挥专家咨询的作用，加强专家队伍的建设，畅通信息沟通渠道，健全专家咨询机制，使决策获得更多的智力支持和技术支持。
通过以上措施，可以建立一个全面、有效的公关危机预警机制，提前发现潜在风险，为组织提供应对危机的时间和资源，减少危机对组织形象和利益的损害，提高组织应对危机的能力。