销售部门是一个公司中非常重要的部门，负责将产品或服务推向市场，实现商业目标。以下是销售部门的主要职责：
制定销售策略和计划
确定销售目标。
制定销售计划并推动其执行。
开拓市场
寻找潜在客户并进行市场调研。
分析竞争对手，制定有竞争力的销售方案。
销售团队管理
招聘、培训和管理销售团队。
确保团队成员具备良好的销售技巧和产品知识。
销售业绩评估
监督和评估销售业绩。
分析销售数据和趋势，提供销售报告和分析。
客户关系管理
建立和维护良好的客户关系。
与客户进行沟通、解决问题并调查客户满意度。
完成销售任务
完成公司下达的销售任务。
及时反馈销售进展情况给总经理。
制定广告和营销策略
根据项目的卖点和目标客户的需求制定广告总方向和总精神。
合同管理
负责销售合同的签订、送审、执行、分析、评价及变更与终止。
物流和仓储管理
管理物流和仓储，确保产品及时供应客户。
数据分析和报告
进行数据分析和报表统计。
动态掌握市场价格，提供市场分析及预测报告。
参与项目策划和实施
参与公司项目的策划和思路确定。
根据公司整体经营目标，参与制定销售计划。
其他相关工作
协助财务部收取客户费用。
办理销售过程中的各项手续，如产权证、协议等。
这些职责涵盖了从市场调研到客户服务的全过程，确保销售部门在公司中发挥着核心作用。每个公司可能会根据自身情况对这些职责进行调整和优化。