产品质量保证措施包括以下几个方面：
产品标准管理
提供全新、原装的正宗合格正品，符合国家规定的质量标准和厂方标准。
对出厂时的检验报告数据不详或产生质量疑问的及时送当地质量鉴定部门鉴定或回厂重新鉴定。
对产品检验结果发生分歧时，提请鉴定部门或法定计量部门仲裁。
各级质量责任制
实行三级检验负责制：主管领导、质检员、保管员分工明确，各负其责。
质检部门对全部设备进行质量验收、检查并监督产品的技术标准及进货合同有关的质量条款执行情况。
质量主管领导定期召开质量分析会，质检员定期对在库商品复查，保管员应经常自检自查，发现问题及时解决。
质量事故的处理，查明原因，追究当事人责任，并进行有效处理。
质量跟踪及不良反应报告制度
设备的入库、在库、出库有详细的检查记录。
定期对商品的质量进行检查、养护，发现问题及时解决。
密切注视设备的使用情况，跟踪了解产品质量，积极反馈质量信息。
定期走访用户，作好设备的质量跟踪调查，要求有详细、准确的记录。
产品售后服务的管理制度
熟悉了解产品的性能、工作原理及使用方法。
对操作人员提供必要的培训，使之了解产品的结构和使用方法。
建立完整的质量管理体系
根据国际标准（如ISO9001）建立一套完整的质量管理体系，包括质量方针、质量目标、质量手册、程序文件及相关记录。
通过内部审核和管理评审，定期检查和改进质量管理体系的有效性。
加强原材料采购控制
建立严格的供应商评估机制，评估内容包括供应商的资质、技术能力、产品质量和交货能力等。
选择合格的供应商后，需定期对其进行审核，确保所采购的原材料符合企业的质量标准。
规范生产工艺流程
制定详细的生产工艺流程文件，明确各个环节的操作规范和质量标准。
对操作人员进行系统培训，确保其掌握必要的技能和知识。
引入先进的生产设备和技术，提升生产效率和产品质量。
完善售后服务体系
建立健全的售后服务体系，包括客户反馈渠道、售后服务流程和问题处理机制。
定期对客户进行满意度调查，及时了解客户的需求和问题，确保售后服务的及时性和有效性。
增强全员质量意识
通过开展质量培训、宣传活动和质量竞赛等形式，提高员工的质量意识。
建立质量激励机制，对在质量管理方面表现突出的员工给予奖励，鼓励全员参与质量管理。
这些措施涵盖了从产品设计、生产、供应链管理、质量检测到售后服务的各个环节，旨在确保产品质量的持续提升和客户满意度的提高。