提高工作效率的整改措施可以从多个方面入手，以下是一些具体的措施：
优化流程和规范操作
精简流程，减少冗余环节和重复操作，避免不必要的时间浪费。
优化通信渠道，建立明确的沟通渠道和信息传递机制，减少信息不对称和非正式渠道传播带来的延误。
合理安排时间与任务管理
设定明确、可衡量、具体可行且具有挑战性的目标，并与团队成员共享。
制定详细计划，将目标分解成具体可行的任务，并为每个任务设定截止日期和优先级。
使用有效的时间管理工具，如番茄工作法、时间框架法等，合理分配时间，避免拖延和效率低下。
提供培训与技能提升
针对工作中存在的瓶颈和问题，为员工提供专业培训资源和课程，帮助他们掌握新知识和技能。
建立知识共享平台，鼓励员工分享经验、教训以及最佳实践。
采用适当的技术和工具
使用适当的软件和工具来自动化一些重复性、耗时且机械化的操作，提高生产效率。
建立集中存储和共享数据的系统或平台，确保团队成员可以随时获取所需信息，并加强协同工作。
营造良好的工作环境与氛围
建立公正合理的激励机制，包括奖励计划、晋升机会等，以激发员工的积极性和工作动力。
培养良好的团队合作氛围，通过鼓励沟通、倾听和互相支持来提高团队整体的工作效率。
提高个人工作效能
设定明确的目标与计划，明确的目标有助于工作的有序进行，提高个人的工作效率。
有效的时间管理，合理利用时间是提升工作效率的关键。
专注力的培养，专注力是提高工作效率的基石。
适度的压力管理，合理分配工作量，同时学会缓解压力的方法。
优化工作流程
对于存在问题的工作流程进行重新设计与优化，找出冗余环节与低效步骤，并进行改进。
推行信息化协同办公平台，提高工作效率。
合理分配资源，根据不同的任务和员工的能力，确保每个人都能够充分发挥自己的优势。
建立良好的团队合作氛围
鼓励积极的沟通与反馈，在团队中，鼓励积极的沟通与反馈，可以提高工作效率。
通过以上措施，可以全面提高工作效率，减少浪费，提升团队整体表现。建议企业或团队根据自身实际情况，选择合适的措施进行实施，并定期评估效果，持续改进。