创新工作思路和改进工作方法是提升工作效率、优化管理质量的关键环节。以下是一些具体的策略和方法：
制定激励政策：
针对具体情况，单独制定激励政策，提高个人的工作效率，做到短时间内可完成的事情不拖拉，一天一总结。
构建学习型企业：
制定可行的培训开发规划，开展员工培训活动，优化知识结构，逐步建设高素质的员工队伍，以适应公司发展需要。
使用即时通信软件：
使用更便捷的即时通信软件，与施工方、监理等保持密切联系，加强交流协作，提高工作效率，以免造成通知不到位、信息接收不及时。
调动工作积极性：
调动各岗位人员的工作积极性、主动性，实行按劳分配的原则。
加强学习能力：
不断学习新知识、新技能和新理念，提升自身素质和能力。同时，要勇于正视问题和不足，积极寻求改进之道，推动工作不断优化和完善。
解放思想：
敢于打破传统的思维方式和工作方法，主动迎接新问题的挑战。
利用现代化信息：
利用现代化信息，如数据分析、人工智能等技术提高工作效率，采用敏捷开发、敏捷管理等工具，提高团队协作和响应速度。
持续学习与改进：
坚持持续学习与改进，不断学习新知识、新技能和新理念，提升自身素质和能力。同时，要勇于正视问题和不足，积极寻求改进之道，推动工作不断优化和完善。
目标导向方法：
树立目标导向的工作方法，明确工作目标，制定具体可行的计划和措施，确保工作有序推进。
需求为本的服务理念：
坚持需求为本的服务理念，深入了解群众的需求和诉求，提供有针对性的服务。
跨部门协作：
加强跨部门协作，建立有效的沟通协调机制，打破部门壁垒，实现资源共享和优势互补。
数据驱动决策：
注重数据驱动决策，通过收集和分析数据，了解工作实际情况和问题所在，为决策提供科学依据。
社区参与共治：
注重社区参与共治，建立健全社区参与机制，增强基层组织的凝聚力和向心力。
审视组织结构：
研究分析当前组织结构的合理性与不足之处，对各部门、岗位的职责和权限进行重新梳理，优化结构。
促进团队合作：
建立跨部门、跨团队的沟通机制和协作平台，鼓励信息共享与资源整合，打破部门间的信息壁垒，促进资源的充分利用。
加强内外部沟通：
定期组织企业内部的员工交流会议，分享工作心得、经验和成果，鼓励员工提出改进建议。同时，建立员工反馈机制，鼓励员工提出自己的意见和想法，使员工参与到企业决策和改进中来。
提升员工能力：
提供培训和交流机会，让员工接触新的思想、技术和方法，培养批判性思维，激发员工的创新思维。
通过这些策略和方法，可以有效提升工作效率，优化管理质量，推动企业和组织实现持续创新和发展。