领导与员工谈心谈话记录内容通常包括以下几个方面：
开场白
领导会简要介绍谈话的目的和重要性，营造轻松、开放的氛围。
思想动态
领导会询问员工近期的思想变化、工作压力、学习情况等，了解员工的真实想法和感受。
工作状况
领导会具体询问员工在工作中遇到的问题、挑战和困难，听取员工的反馈和建议。
员工可以分享自己在项目中的具体表现、遇到的难题以及解决问题的思路。
学习与成长
领导会关注员工的学习情况，询问是否有参加培训、阅读书籍等提升自己的活动。
员工可以分享自己在理论学习、业务技能等方面的进步和不足。
自我批评与改进
员工会进行自我批评，承认自己的缺点和不足，并制定改进计划。
领导会给予员工积极的反馈和建设性的建议，帮助员工明确改进方向。
职业规划与发展
领导会询问员工的职业发展规划和目标，了解员工对未来的期望。
员工可以分享自己的职业目标和对公司、部门发展的建议。
总结与鼓励
领导会对员工的整体表现进行总结，肯定员工的优点和努力。
领导会鼓励员工继续保持积极的工作态度，不断提升自己，为公司的发展贡献力量。
时间：2023年12月24日
地点：办公室
谈心人：A（领导）
谈心对象：B（员工）
记录内容：
开场白
A：今天找你过来，咱们好好聊聊。最近看你工作上好像有些不太顺，能和我说说吗？
思想动态
B：领导，最近确实感觉压力有点大。手头的项目任务重，时间又紧，而且还总有些临时的任务插进来，感觉有点应接不暇。
工作状况
A：这确实是个麻烦事。在和其他部门沟通的时候，你有没有明确告知他们项目的重要性和时间节点呢？
B：我有说过，但是可能没有特别强调，而且有些部门他们自己也有很多工作，就不太重视我们这边的任务。
自我批评与改进
B：这样吧，我觉得你可以制定一个详细的沟通计划，把每个部门需要负责的工作、交付时间以及对整个项目的影响都明确列出来，然后找个时间和各部门负责人开个会，专门讨论这个项目的推进问题。你觉得这样会不会好一些？
A：听起来是个不错的办法，我之前可能就是沟通方式太随意了，没有形成一个系统的方案。
总结与鼓励
A：你的思想和工作表现都是不错的，你能够遵守纪律，作风正派，工作勤恳，为工作作出了应有的奉献。但在工作中还存在着积极性和主动性不够。
A：今后要继续保持积极的工作态度，不断提升自己，为公司的发展贡献力量。
通过这样的谈心谈话，领导可以更好地了解员工的工作状态和心理状况，帮助其解决问题、提升工作效能。同时，员工也能感受到领导的关心和支持，增强归属感和工作动力。