奖金分配方案应根据公司的实际情况和目标来制定，以下是一个基本的奖金分配方案模板，您可以根据自己公司的具体需求进行调整：
一、奖金发放目的
提高员工的工作积极性和满意度
降低员工流动性
保证公司正常生产经营和效益目标的实现
二、奖金发放范围
公司全体员工
三、奖金分配原则
客观、公平、公正、合理
激励先进、鞭策后进、奖优罚劣、奖勤罚懒
四、奖金发放职责
1. 人力资源部负责依据奖金分配原则和发放办法，将奖金总额发放给各部门和车间。
2. 各部门经理和车间主任可根据公司相关规定，制定本部门、车间的奖金分配办法并发放奖金。
五、奖金发放办法
确定公司奖金总额
公司高层领导研究决定中层干部的奖金总额。
从公司分配奖金总额中扣除后，计算剩余员工的人均奖金应得额。
根据各部门、车间的具备奖金发放资格的人员数量确定各部门、车间的奖金分配总额。
奖金分配标准
根据员工的绩效考核结果、工作表现、贡献大小等因素确定奖金数额。
可以设立不同的奖金等级，如优秀、良好、合格、基本合格等，每个等级对应不同的奖金系数。
奖金发放流程
人力资源部制定奖金分配方案，报公司领导审批。
各部门根据奖金分配方案，结合员工实际表现，提出奖金分配建议。
人力资源部审核各部门的奖金分配建议，并报公司领导审批。
奖金发放前，人力资源部通知各部门，各部门按照审批后的方案进行奖金发放。
奖金发放形式
可以选择一次性发放或分期发放。
可以选择现金发放或转入员工工资账户。
六、其他注意事项
奖金分配方案应定期修订，以适应公司发展和市场变化。
奖金分配应公开透明，确保员工了解分配原则和标准。
奖金分配应与公司其他激励措施相结合，形成有效的激励机制。
以上是一个基本的奖金分配方案模板，您可以根据公司的实际情况进行调整和优化。